[有此一說, 轉寄] Google 買回創辦人發跡車庫 - 斥資3630~4290 萬元 計劃保留成活歷史

版主註：

朋友轉寄來鼓勵我的信。不過，我們花的時間不是「短短五個月」，希望也不至於變成「『短短』五年」。 / _ \

這是車庫美國夢的經典範例，但我們不曾有過「台灣」夢：台灣只有貪腐的政客與官員、「休管他人門前雪，各人自掃瓦上霜」的冷酷暴發戶，以及「滿島抓不完」的詐騙集團和「寧願錢給詐騙集團騙去，也要冒險賭著撈一票」的短視島民。

在這種「株欏紀」原始環境之中，逼得真正有遠見的投資人（希望我們這次專案結束後，至少可以遇到一、兩位這樣的人），也只能謹慎自保，不敢隨便出手。他們只會等待創業者至少冒出一點頭來，證明自己跟這些愚蠢島民不同，才會開始關注或投入資金。

在台灣，只有聽過快要餓死在山上的窮人，從沒聽過任何一個懷抱夢想的初創業者，曾像 Google 的創業者當初一樣，憑著幾句熱情介紹自己夢想的話，就跟某個對他們說：「我現在要去開會，沒時間聽你們的計畫。」的總裁，拿到美金 US$150,000 (約合新台幣 NT$5,100,000 ) 的支票，當作第一筆成立資金－－－那又是另外一個故事了。

若是同樣的情形發生在台灣，Google 找初創資金的故事，恐怕會演變成下列版本之一：

1. 總裁說：「自己沒資金就不要出來混！你自己投資多少，我才投資多少。」。


2. 總裁說：「我出資金，你拿 10% 技術股（台灣根本沒有合法技術股）」


3. 總裁說：「我投資你多久可以回收？回收比多少？你先回去寫個投資獲利的評估報告，找個保人或拿出房地產，自己先跟銀行貸款，然後明年把年度會計報表給我看，我再考慮看看。」


4. 總裁叫公司跟他們簽約，到他們公司上班，並允諾會有更大筆的資金，例如：US$1,000,000 ，實際上卻沒拿出來。創業者在合約期間只能拿到僅供餬口的錢，最後還因為合約設計好的陷阱，做好的東西變成總裁他們公司的。


5. 總裁不肯出錢，創業者跟政府申請「輔助」專案貸款，先寫一大本厚厚的騙人評估書，找到房地產、保人、信保基金，銀行再「考慮」是否核貸。


6. 總裁不肯出錢，創業者跟政府申請「補助」專案，一樣先寫騙人報告，創業者還要自己先出「一半」以上的資金，因故沒做完還要賠款。

反正，簡單說，這是個「銀行把創貸當抵押型房貸」、「創業者要自行承擔所有風險，並做牛做馬做到死」、「投資者要穩贏或把對方吃死死」的沒有夢想的爛島。
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【陳智偉╱ 綜合外電報導】全球使用率最高的網路搜尋引擎Google 慶祝創立8 周年，日前買下創辦人布林、佩吉發跡時租用的車庫，成交價含主建築估計約110~130 萬美元（台幣 3630~4290 萬元）；而原屋主也因為協助創業有功，早就升格為Google 的副總裁，成為昔日房客的部屬。
Google 發言人墨金森證實，公司已由原屋主、現任Google 產品管理副總裁渥曦綺手中買下這棟具紀念價值的房產，未來計劃保留作為活歷史的一部份，並可能用來接待貴賓，但目前沒有任何具體規劃。

2人的洗澡盆仍在

渥曦綺當年為減輕房貸負擔而決定分租車庫，最後找上曾和她閨中密友約會的布林當房客，租期前後只有短短 5 個月，卻締造當今網路傳奇的關鍵。

布林、佩吉當時以每月 1700 美元（台幣5.61 萬元）租下，幾乎把這座總面積1900 平方呎（53.4 坪）的房舍當成第 2 個家，除在電腦前工作，就只有泡澡放鬆思考，所用的洗澡盆至今還保存在車庫。Google 的創新發明大半在車庫中萌芽，包括全時免費供應無限餐飲的福利制度，也因為布林、佩吉深諳科技人無暇照應日常生活，當年時常「偷襲」渥曦綺的冰箱，才想到提供員工這項特別照顧。

Google 在車庫期只有大約100 萬美元（台幣3300 萬元）資本，如今光現金部位即高達100 億美元（台幣3300 億元），並公開上市為市值1250 億美元（台幣4.13 兆元）的大公司。

車庫形成觀光點

儘管 Google 要求媒體對地址保密，但消息仍然被曝光，造成大批民眾透過Google 搜尋引擎找到座落地點，蜂擁前往拍照，意外形成「 Google 休息站」。美國科技業車庫創業傳奇，包括惠普（HP ）也是從1 個216 平方呎（6.07 坪）大的車庫開始，並在 2000 年以170 萬美元（台幣5610 萬元）高價收購作為紀念。

[人生] 我們是便利商店，不是便宜商店

我家對面的便利商店，兩年多前來了一個小妹妹店長－－－原本我還以為櫃臺那個中年男子，才是真實的店長，而小妹妹只是因為爸爸的投資，才雨露均霑的同享店長的身份。

沒想到，正好相反！

是身為父親的同享雨露，雖然她只有二十出頭歲數，長得一副清純學生小妹妹的模樣，卻是個貨真價實的店長。

關於加盟金那些條件，據說是因為她原本是在總公司工作，有一天決定辭職，公司為了挽留她是個人才，才特開優惠大門，使得她能以別人沒有的條件，直接接手這家便利商店。

接手後，她也確實很能幹，平常她是大家的小妹妹，待客親切，左鄰右舍看到她總是笑臉盈盈；店裡出了什麼狀況，就算熬日熬夜、眼皮垂垂，她也會坐鎮處理到好；在她的悉心照護之下，這家店確實比之前更為靈活出色、蒸蒸日上－－－一度讓抱定不生孩子主義的我好生羨慕，突然覺得生個像她一樣乖巧伶俐的孩子也很棒。

今天是她啟程去日本語言學校開始求學的第一天－－－她很想在年輕的時候，增廣自己的見聞，不以小小店長為滿足，希望藉此機會親臨異鄉，學習更多異國文化，為將來奠定更穩固的基礎。

在這之前的一、兩個月，他們斜對面開了一間恐怖的 7-11 旗艦店，據說是專門針對他們這家街角生意興隆的便利商店，來搶生意的。為此她曾經擔憂不已，對於日本行開始躊躇不安。因為他們的店雖然一直營運得不錯，但畢竟是「第一代」便利商店（便利商店也是電腦軟體一樣，因為成立時間不同，分成有好幾個版本），又營運很久了，店裡總是看起來不如對面新開的 7-11 光鮮亮麗。

對於日本行，又有許多「熱心」的親友，給她負面的意見，不予支持，認為她現在有得賺就好，幹嘛浪費這些錢？讓她一度對於這種短視近利的想法有點沮喪。

我則是建議她：「人生是自己的，親友永遠沒辦法取代妳活，他們的意見最多就是參考一下，不必那麼介意。自己真的覺得有價值，想做的事就該去做，不然將來後悔了，那些當初給妳負面建議的人，能夠賠償妳已經逝去的人生嗎？更何況，歷史再三證明，任何人或企業，只要短視近利，不用多久一定會嚐到苦頭，到時候再補救根本來不及！（而且，這個「不用多久」，因為時代進步，而有愈發縮短時間的傾向）」

所幸上個星期，總公司終於同意重新裝修他們的店，並在 9 月 26 日重新開幕了！新店長是她的哥哥。

終於了卻了一樁心事，她也比較放心啟程去日本。（實際上今天到達日本以後，是否又開始擔心則不得而知）

她曾經說過一句讓我印象非常深刻的話。

就在她的母親對她表示，常常有客人表達「店裡東西比別家貴」的意見，她就跟母親解釋道：

「我們是便利商店，不是便宜商店！」

是啊，因為這個便利性，所以成本提高，當然跟以便宜為訴求，但不見得很方便的商店不同。更何況，日積月累下來，我發現：有些貨品他們賣得比同樣 24 小時營業的惠康超市還要便宜！

這附近一帶，因為她的店，確實增色不少……尤其在他們重新裝潢的那一陣子，就可感覺到冷清而明顯的差異性。

祝福她早日學成歸鄉！

[有此一說, 轉寄] 員工餐點

別家公司令人羨慕的員工餐點。

(圖片是朋友轉寄信中所附，版主無侵權之意，僅作奇文共賞之用。但如有版權問題，請留言告知，將立刻處理，謝謝！)

(華碩)
(友達)
(台積電)
(光寶)
(奇美) No. 1 真的是第一名啦！除了鰻魚飯，其他全部免費，份量又大。

[有此一說, 轉寄] 銀行行員金飯碗褪色

銀行行員金飯碗褪色

周家友（化名），三十四歲
擔任銀行行員七年

大學畢業後，我在雜誌社工作，日夜顛倒、週六日加班。我一直羨慕在銀行工作的家人，他們捧著金飯碗，過著朝九晚五的安穩生活。我發現某銀行招考行員，想也沒想，便向朋友借書猛 K二個月，沒想到考上了。我猜我運氣好，因為很多人補習都上不了。

受訓後，我被派到分行，一切如我所想，坐櫃台、吹冷氣、數鈔票，三點半鐵門拉下來，五點就下班。但這樣的美好，只維持二個月。有天，主管突然下令，全部行員都要出去推銷現金卡。原來，我正好撞上七年前現金卡的戰國時代，各家銀行猛下廣告、浮濫發卡的惡性競爭期。

之前朋友都不相信我考上銀行，說我一定是去當業務，我還嗆聲說：我是正規行員。當我在夜市、辦公大樓前擺攤，拿著傳單和贈品追著路人跑時，我也無法相信，我的銀行夢竟然淪落街頭。有些同事受不了，都辭職了。

一個月最少要發一百三十張卡，我把親朋好友拉來衝業績，警告他們辦好就解約。現金卡只要發卡，不管有沒有使用，這筆金額就算在借貸額度裡，很多人都不知道這陷阱。路上拉到的客人，我卻只說，這是預備金，想用就用，不用也不會壞。發出一萬張卡後，另一個惡夢來了，我被調到催收中心。

戴著耳機坐在電腦前面，一天打二、三百通電話催帳，不是被罵，就是聽到一個個無奈父母為兒女還債的故事。我還在電腦檔案裡看到自己的簽名，我以前發出去的卡，現在由我自己催收，只好努力替對方擬定還款計畫，希望能幫他一把。

從放款到討債，雖然和我的銀行夢差距太大，卻讓我看見社會上形色的人。我以前很難相信開賓士的人，其實負債累累。原來當美夢褪色，我才看見真實的人生。

[有此一說, 轉寄] 科技新貴變碗粿

科技新貴變碗粿

大勝（化名），三十一歲
從事DRAM設備工程師五年

我五年前野心勃勃進入半導體業，那時最基層的工程師都領一百多萬元股票，心想：「明年就輪我了。」誰知道那是最後一年榮景。接下來的三年，沒獎金、沒加班費，每年只有七十萬元年薪。跟我同梯的工程師因為沒撈到錢，陸續走了。但我不甘心，熬了快四年，心想說不定以後有好康的。

我的工作是保養維修機台，其實跟修車工人沒兩樣，只不過我穿無塵衣、戴手套，二十四小時輪班。公司配一支手機隨時遙控我，半夜被 call 回公司修理機台是常有的事。我月薪快六萬元，算起來比很多行業好了，但如果除以每天十幾個工時，真沒好到哪裡去。

以前的科技新貴賺得多，四十歲退休的一大票，現在沒人敢如此奢望了。我身邊的工程師，每個都說想去賣香雞排，但有勇氣轉業的沒幾個。我表弟研究所剛畢業，說要來半導體業，我勸他別來。像我待了五年，會的就這些，已經沒地方可去了。未來的競爭力在哪？是我最大的焦慮。

去年公司營運轉好，我領到五十多萬元獎金，但並沒特別開心，因為明年會怎樣，誰也不知道。為了當科技新貴，我捨棄好多，從前我熱愛拍照、打棒球，如今只剩上下班、等電話。最近我開始進修、主動爭取公司其他部門的業務，讓自己朝管理階層發展。希望三十五歲可以找到一份準時回家、下班後不用接電話的工作，夢想雖然越來越小，但這樣就夠了。

[有此一說, 轉寄] 新聞只做給長官看

新聞只做給長官看

丁文怡（化名），33歲
從事電視台記者 8年

前陣子在外頭採訪，一對父子經過，小孩指著我手上的麥克風問：那是什麼？爸爸回他：那是狗仔，不要理他們。

我念新聞系，實習時就確定要當記者，很嚮往能在第一線流汗採訪。8 年前初入行，接到我名片的人，都說：「哇，記者啊，很棒耶。」但現在，沒吐口水算客氣了。記者這行之所以有尊嚴，是因為對社會有幫助，現在卻成了社會亂源。

現在的新聞不是做給觀眾看，而是給長官看。過去我跑科技、醫療，報導對癌症病患有用的資訊，但現在長官會說，這些別台做就好，他寧可要「某校的學生長得很像某藝人」的爛新聞，只因為是獨家。長官叫我們跟著報紙跑，即便查證後，發現報紙的資料是錯的，長官還是信報紙上寫的。主播也不管我訪到什麼，照著報紙念稿頭。

認真的記者被獨家的壓力逼瘋，想省事的就做假，路上拍一個人的背影，就說對方是皮條客。有一次長官叫我拿針孔去拍一個小吃攤，叫我硬扣對方衛生不合格。我很生氣的反抗：「沒有衛生局檢驗，你有沒有想過會毀了別人的生計？」但我還是做了，第 2 天把帶子連同辭呈交給長官。

也有人衝著這行光鮮亮麗、能認識明星名人，擠破頭進來後，才發現自己只是穿套裝的廉價女工，算算時薪才一百出頭，比 7-11 還少。

到現在，我已換了 4 家媒體，很多人說：「妳可以選擇不要做。」但我相信，比起其他職業，記者比較有可能改變這個社會，一則好新聞是能幫助人的。我的底線是絕不做假，如果哪一天守不住，也是我完全夢碎、離開的時候了。

[有此一說, 轉寄] 賣冰比當醫生好

賣冰比當醫生好

周遵善， 46歲
北醫婦產科醫師、美塑治療研究學會理事長

十三年前是婦產科的黃金期，每年新生兒四十二萬人，我的診所一個月賺一百萬元，在業界算少了。那時我手拿鴨嘴鉗，意氣風發，萬萬沒想到，今天的我會拿著玻尿酸針，在病患臉上注射。

婦產科診所開了三年，我歇業出國進修。回國後，世界就變了，可怕的不是出生率下降，而是健保。我在大醫院婦產科任職，現在醫生沒有底薪，採業績制，看一個病人抽一百四十元，你猜我一個月領多少，不要懷疑，六萬元。

健保的餅就這麼大，吃的人太多。我一九八八年畢業時，台灣有六所醫學院，一年生產四百個醫生，現在九所，一年生產一千三百五十個醫生。僧愈多粥愈少，大家都吃不飽，甚至餓死。

為了生存，婦產科門診我照看，同時進修美容醫學，最近還開了醫生在職進修班，幫轉型的醫生補習。一百多個學員，婦產科醫生就占三成。台灣的美容學會、抗衰老協會，都是婦產科醫生當理事長，原先看下半身的，都來兼職看上半身，都只想求個生路。

最讓我難過的是，醫院變成商店、醫生成了業務員。我在婦產科，拉開抽屜，一堆自費的好藥、好器材，面對病人時，「我有更好的鴨嘴鉗，但得自費，妳要不要？」這種話我說不出口。現在碰到想考醫學院的年輕人，我都會勸，你對生命科學有興趣，當醫生很好，如果是為了社會地位、賺大錢，這是錯誤期望，賣剉冰都比當醫生好。

[有此一說, 轉寄] 老師只能求自保

老師只能求自保

許淑屏，三十二歲
任職國中國文老師十年

十年前，一些成語、典故，一個班至少兩三個人知道。但現在很簡單的，像「桃李滿天下」就沒人聽過。學生亂用成語也是常態，他們會說：「這家餐廳生意盎然。」最可怕的是作文，像我最近改到一篇，題目是：「當我失意的時候」，有同學寫：「當我失意時，會請媽媽拿我的照片給我看，讓我回想我是誰。」改完我虛脫無力，只能把這些「趣事」說給同事聽，調劑心情。

我當學生時，老師是權威、高高在上的，像我的國中老師，一個眼神掃過來，我就全身緊繃。以往升學掛帥下的過度體罰、侮罵，會在孩子心裡留下創傷。但那時的家長相信嚴師出高徒，他們相信老師做的一切都是為孩子好。

現在不一樣了，我受的訓練，是要和學生當朋友、打成一片。矛盾的是，家長卻不再相信「老師的出發點是為孩子好」這件事，整個社會用很嚴厲的眼光評斷老師，卻沒有給予相對的尊敬。

有一次，二個同學打架，細問後，我發現二人都有錯。學生回家卻說了另一套版本，家長直接帶孩子去醫院，拿著驗傷單來質問我：「老師，我在教育局有朋友，妳要還我兒子公道。」

也有些家長會不經意透露：「我認識某立委、某媒體。」言下之意，就是「老師，妳小心點。」這種話聽多了，單純的校園，竟有種人人自危的不安。如果動輒得咎，也只能明哲保身，現在只要和學生身體有關的事，我第一時間就請家長來學校，坦白講，處理小事都得大費周章，我是保護自己。

大環境讓人漠然，只能從教學找回熱情。我花很多時間改週記和日記，和學生對話。曾有個學生上大學後回來看我，謝謝我當初認真回應他的週記，讓他覺得被在乎。只要還有這樣的學生，我就覺得當老師是值得的，還可以堅持下去。