[影片] 超炫電腦機殼

超炫 BattleField 2142 電腦機殼 DIY

引用：http://chinese.engadget.com/2006/10/24/another-incredible-case-mode-battlefield-2142-theme/

[產品開發] 螳螂系統

前幾天 hyc 在公司網站架設了這一套 Mantis (螳螂) 系統，是用來處理專案的錯誤回報、修正、追蹤、記錄而用。

試用了幾天覺得滿方便的，據說還是免費的！如果也是有需要的開發人員，請到官網自行下載。

剛開始還在想，這種系統為什麼要叫做「螳螂」呢？

後來才發現，螳螂是專門吃蟲 (Bug) 的嘛！（程式錯誤之所以叫做 Bug ，是因為世界上第一部電腦 ENIAC 當時出了一個查也查不到的錯誤，後來在某個真空管上面發現一支死蟲，拿掉以後系統就一切正常，因此而流傳至今。）當然，要叫什麼蜘蛛、知更鳥、麻雀、蝙蝠……啊什麼的，應該也可以，只不過螳螂感覺又快又狠嘛！「蜘蛛」則應該是因為在 Internet 世界已經有特殊意義行之有年了，所以沒有被採用吧？

架設了這幾天，透過這套系統的協助，果然「捕到」並「撲殺」了不少「蟲」。不然以前只能在一些檔案裡記載，其實很不方便。有時候發現並記錄 Bug 的人，並不是 Code （GASS 或 C++）設計者，往往會有溝通上的問題，不是彼此不知所云，不然就是設計者只有說一句「那個已經改完了。」，讓 Bug 記載者不知道怎麼記錄，或者還要將資料複製在某些檔案裡面。記載的檔案舊了，就又要新增檔案……等等。

總之，以前的方法就是會製造一堆麻煩，而且，很難隨時利用片段的時間來處理 Bug。（有時候設計者會有一些設計中途的空檔，如果剛好 Bug 記錄者不在，無法提供最新檔案，設計者只好憑著記憶，看看有什麼要改。如果剛好當天想不起來，一個 Bug 可能就會被放在那裡好久，都衍生「第二代」了－－－因為那個 Bug ，增加新的設計時，又受到影響衍生新 Bug，卻難以抓到問題根源的那個始祖 Bug。）

現在不論何時何地，都可以隨時透過 Internet ，更新或調整專案的現況， Bug 的處理情形，讓所有參與者可以明瞭。

這幾天一口氣修正了一、二十個零零散散的「底層工具」 (GASS 3D Tool) 問題，魔王的設計就有點受到延遲，只好下個星期追回進度了！ = 3 =

（註：其實依照使用者權限，也是可以讓「股東」或「經理人」，甚至「消費者」、「用戶」進入觀看，但目前我們真的沒辦法抽身開啟這個功能，還真是對支持我們的人感到抱歉！ ^^""" 反正，我們已經盡快在趕了……尤其又常有意外，例如：鄰居裝潢吵得我作息大亂，睡眠失調形同喝醉酒、還容易生病，導致進度延後。或者因為要做交片前測試，才發現按照一般玩家的玩法會出現的 Bug ，以前以製作版玩都不會跑出來－－－要發行的版本是不能忽略這種錯誤的。）


(新聞頁面，開發者可以發表新聞，通知所有人有什麼最新版本或消息。)

(專案管理，可以同時管理同時進行中的不同專案。)

(版本更新記錄，顯示哪些 Bug ，在哪一版本已經被修正了。還有該版本的說明。)

(檢視專案內，或所有專案的所有的 Bug，看現在 Bug 的狀況。)

(彙整畫面，依照目前 Bug 的現況去分類，還可知道自己回報的 Bug ，是否已經有設計者解決了。)

(Bug 的詳細情形，可以詳述 Bug 的內容，怎麼樣產生、如何重現，還可以貼上與此 Bug 相關的檔案或剪圖，以及處理過程中的備忘筆記。)

[產品開發] 某 "裝備" 的修理費用

嗯……這真的是拜金勇者的裝備之一沒錯啦……
但……要拿來修理……這個嘛…… ^^"""


(仔細看一下這個需要修理的「裝備」是什麼…… = 3 =)

[產品開發] 意外：新增雜湊 (Hash) 排序法

原本是為了改一個「頭比身體慢移動」的問題，所以更換了「參考物件」之後的運算法－－－把物件按照參考次序，重排圖像更新順序，例如：頭部參考身體，則身體必須先計算位置，才可計算頭部位置，否則就會頭比身體「慢一個畫面」，發生好像頭沒黏住身體而在晃動的狀況。

現在頭是黏得緊緊的，卻發現因為選單的參考順位非常複雜，加上還有透明與「指定要在前 (GASS Code : ZFront true;)」的指令作用，選單上面有使用 Color Key 或 Alpha Channel 的圖像，變成了「先畫」，導致「半透明」的部分寫入了 Z Buffer，底下的選單「後畫」，無法覆蓋這半透明的部分－－－圖形周圍形成破洞的地方，變得可直接「看透」到選單後面的東西－－－這是 Direct X Z Buffer 一個無解的死罩門，當然是醜陋又不對的！


(點圖放大即可發現左邊的圖案邊緣鏤空可看到背景，右邊則是正常該有的樣子)


(點圖放大即可發現左邊的圖案邊緣鏤空可看到背景，右邊則是正常該有的樣子)

雖然玩家不一定會因這種問題而退貨，但必然會產生「劣質品」的感覺，心中頗有微詞。

縱使趕著要結案，仍然沒辦法，只好乖乖回頭改 GASS 3D 工具的 C++ 部分。

還好不知道為何天外飛來靈感，自從學寫程式二十多年以來，因為太難挑戰，而一直不敢動手寫的雜湊排序法（以前覺得寫了好像也沒什麼機會用），居然瞬間有了解決方案！

趁著中秋假期，反正總統府管制交通，沒辦法去永和上班，就在家把這個「個人程式庫」過去一直缺席的排序法完成－－－算是了了多年的心願！

這種需要「快速排序、大量資料重複使用相同索引」的東西，用這種「天外飛來的雜湊排序法」處理後，果然問題迎刃而解！

而且，這種方法經過改良，配合「組合語言位元搜尋」，速度快、也沒有雜湊法「碰撞」或「浪費空間」的問題，不用再屈就「只有二元樹」的窘境，相信以後可以利用的地方還很多。（註：有時候若有大量「遞增 / 遞減索引」資料連續加入二元樹－－－尤其在物件座標排序這種事上面－－－速度都會慢得好像在用泡浮排序法！而且，「重新整理成『完美樹』後再搜尋」所耗去的時間，也不會比「不整理直接搜尋」快到哪裡去！）

[影片, 科技] 雷射近視手術

我也好想做這個手術，告別困擾多年的近視－－－雖然看錄影帶的過程，真的有點可怕！還有產生許多疑問，例如：做手術的時候，大腦是清醒的？………如果這時候旁邊有人叫我的名字，不小心眼睛看旁邊會怎樣？

其實，都是小時候被媽媽禁止看漫畫，側躺在床上假裝開燈睡覺，偷看小叮噹的關係，國中就得到近視！（媽媽是那種「小孩就該死」主義的人！－－－該唸書唸到死，任何娛樂，甚至包括打球、出去走路散步，也都是十惡不赦的行為－－－搞得我好叛逆，愈禁止愈愛找方法玩，媽媽發現就更禁止！一路惡性循環！）

而且，更糟糕的是，我還有過敏性鼻炎：我懷疑除了我對雞肉過敏以外，會變得這麼嚴重，根本就是因為戴眼鏡壓迫到淚腺的關係（不然我小時候根本沒過敏，還有戴隱形眼鏡那一陣子過敏也比較輕微）！有時候眼鏡架品質比較差，我還會變得更嚴重！（之前新聞也播過，有個阿伯過敏，遍尋名醫多年無效，最後做過敏原化驗，原來是對眼鏡材質過敏！）

總之，希望不久的將來就可以去做這個手術，並且一切平安無事。

[心情] 最恐懼的事

最恐懼的事並非指那種會讓人發抖個不停的事物－－－通常發抖只是暫時的，情境過了，習慣了，就不會再有那種反應－－－而是指那種「會讓人不由自主停下所有原本該做的事，只為了想辦法使它消失，才有辦法繼續過原來的生活」的那種事。

因為最近發生的事，我以為自己排第一的應該是「怕寂寞」－－－每次跟女友吵架都會沮喪萬分，然後什麼事情都做不下去的感覺。

更之前覺得最恐懼的，應該是「明天就要餓肚子」的感覺，比只是「貧窮」又更絕望的那種狀況－－－但這些年的磨練，也漸漸習慣，除非是自己不努力、不肯做，不然這個島還不至於餓死人，就算轉行或堅持原本的理想，總還有可能找到一絲絲希望、找到支持與相信自己的人，還不至於餐風露宿，把自己逼上絕路。

可是，審視自己這幾天做的事，發現自己寂寞之後，第一件想到的，卻是「如何改進自己的生活？」

後來跟 Gibarman 討論，發現自己原來最深沈的恐懼，跟 Gibarman 是一樣的：「怕生命空轉」－－－不管是改進哪一點都好，就是不想要在那裡空轉－－－一旦覺得自己在空轉，就會感到非常浪費時間，而相當難以自處！無論如何都要找點事情來做，頂多是「做這個很煩，就換成做那個」。

因此，我才會成為現在這種閒不下來的個性吧？

[產業消息, PC Game] 物理加速卡

次世代遊戲娛樂產業，3D 繪圖已經玩到快沒東西可以玩了，音效也從單音玩到多聲道支援，與電影看齊，接下來還有什麼進步的空間呢？

之前美國已經有發表過「物理引擎」的概念與軟體開發－－－要讓遊戲畫面裡的物件，不只看起來像真的，「動」起來也要像真的。

但是，就像「 CPU 運算資源有限，玩家對遊戲畫面要求的胃口無限」一樣，顯示卡在約十年前獨立出來，成為 3D 加速卡。時至今日，市面上早就買不到「純 2D 『不加速』卡」了！

同樣動輒耗去數以萬次計的矩陣運算之「物理模擬」計算，這麼繼續「吃」 CPU 資源也不是辦法！而且，為求擬真，遊戲世界內的物件與日俱增，動輒以百萬計，物理模擬計算幾乎指日可待，遲早也會步上顯示卡的後塵。

果不其然，華碩先推出了這塊「純」物理加速卡！

(Asus PhysX P1)

由於之前美國發佈「軟體物理模擬引擎」的規格時，其設計完整、理論完備，可說賣相不差！足有成為物理模擬領導先驅的架勢！

所以，同事跟我在當時即興奮地討論這個引擎可能的未來，包括「成為 CPU 內建功能」、「結合成 3D 影像與物理加速卡」、「物理硬體加速卡」的可能性－－－這塊卡的發佈，比預料中來得有點早。

當然，這應該只是第一代的物理加速卡，實驗性質可能比實用性質重。除了功能可預期必然還有很大的進步空間以外，另外還需要許多搶手遊戲軟體的配合。距離「人機一卡」的時代，據個人估計，至少還需要八年以上的時間－－－若是要到達 50% 的普及率，則個人估計至少需要五年時間。

除非 Intel 或 AMD 等 CPU 領導品牌大廠，宣布在未來「 80 核心 CPU 」計畫內，仿造當年將只有軟體模擬的 MMX 功能，融入 CPU 設計的狀況，也同樣加入幾個核心的「物理模擬運算晶片」，成為電腦標準配備，這個時間才有縮短的可能－－－若走向與顯示卡合併的路線，因為要解決的問題不少，所需時間也將相去不遠。

如果到那個時候，數力遊戲還行有餘力，應該也會在四年或五年內，投入相關領域的開發計畫！

[有此一說, 轉寄] Fw: 水淹汽車逃生術

Fw: 水淹汽車逃生術

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

非常重要!! 一定要知道~歐洲一些國家已經將汽車於落水時的逃生方式...列為考取駕駛執照的術科項目駕駛...



＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

版主註：

下面這個是另一個朋友 MSN 傳來的，他說上面是窮人的版本，下面這個號稱是有錢人的逃生術。

[有此一說, 轉寄] Google 買回創辦人發跡車庫 - 斥資3630~4290 萬元 計劃保留成活歷史

版主註：

朋友轉寄來鼓勵我的信。不過，我們花的時間不是「短短五個月」，希望也不至於變成「『短短』五年」。 / _ \

這是車庫美國夢的經典範例，但我們不曾有過「台灣」夢：台灣只有貪腐的政客與官員、「休管他人門前雪，各人自掃瓦上霜」的冷酷暴發戶，以及「滿島抓不完」的詐騙集團和「寧願錢給詐騙集團騙去，也要冒險賭著撈一票」的短視島民。

在這種「株欏紀」原始環境之中，逼得真正有遠見的投資人（希望我們這次專案結束後，至少可以遇到一、兩位這樣的人），也只能謹慎自保，不敢隨便出手。他們只會等待創業者至少冒出一點頭來，證明自己跟這些愚蠢島民不同，才會開始關注或投入資金。

在台灣，只有聽過快要餓死在山上的窮人，從沒聽過任何一個懷抱夢想的初創業者，曾像 Google 的創業者當初一樣，憑著幾句熱情介紹自己夢想的話，就跟某個對他們說：「我現在要去開會，沒時間聽你們的計畫。」的總裁，拿到美金 US$150,000 (約合新台幣 NT$5,100,000 ) 的支票，當作第一筆成立資金－－－那又是另外一個故事了。

若是同樣的情形發生在台灣，Google 找初創資金的故事，恐怕會演變成下列版本之一：

1. 總裁說：「自己沒資金就不要出來混！你自己投資多少，我才投資多少。」。


2. 總裁說：「我出資金，你拿 10% 技術股（台灣根本沒有合法技術股）」


3. 總裁說：「我投資你多久可以回收？回收比多少？你先回去寫個投資獲利的評估報告，找個保人或拿出房地產，自己先跟銀行貸款，然後明年把年度會計報表給我看，我再考慮看看。」


4. 總裁叫公司跟他們簽約，到他們公司上班，並允諾會有更大筆的資金，例如：US$1,000,000 ，實際上卻沒拿出來。創業者在合約期間只能拿到僅供餬口的錢，最後還因為合約設計好的陷阱，做好的東西變成總裁他們公司的。


5. 總裁不肯出錢，創業者跟政府申請「輔助」專案貸款，先寫一大本厚厚的騙人評估書，找到房地產、保人、信保基金，銀行再「考慮」是否核貸。


6. 總裁不肯出錢，創業者跟政府申請「補助」專案，一樣先寫騙人報告，創業者還要自己先出「一半」以上的資金，因故沒做完還要賠款。

反正，簡單說，這是個「銀行把創貸當抵押型房貸」、「創業者要自行承擔所有風險，並做牛做馬做到死」、「投資者要穩贏或把對方吃死死」的沒有夢想的爛島。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【陳智偉╱ 綜合外電報導】全球使用率最高的網路搜尋引擎Google 慶祝創立8 周年，日前買下創辦人布林、佩吉發跡時租用的車庫，成交價含主建築估計約110~130 萬美元（台幣 3630~4290 萬元）；而原屋主也因為協助創業有功，早就升格為Google 的副總裁，成為昔日房客的部屬。
Google 發言人墨金森證實，公司已由原屋主、現任Google 產品管理副總裁渥曦綺手中買下這棟具紀念價值的房產，未來計劃保留作為活歷史的一部份，並可能用來接待貴賓，但目前沒有任何具體規劃。

2人的洗澡盆仍在

渥曦綺當年為減輕房貸負擔而決定分租車庫，最後找上曾和她閨中密友約會的布林當房客，租期前後只有短短 5 個月，卻締造當今網路傳奇的關鍵。

布林、佩吉當時以每月 1700 美元（台幣5.61 萬元）租下，幾乎把這座總面積1900 平方呎（53.4 坪）的房舍當成第 2 個家，除在電腦前工作，就只有泡澡放鬆思考，所用的洗澡盆至今還保存在車庫。Google 的創新發明大半在車庫中萌芽，包括全時免費供應無限餐飲的福利制度，也因為布林、佩吉深諳科技人無暇照應日常生活，當年時常「偷襲」渥曦綺的冰箱，才想到提供員工這項特別照顧。

Google 在車庫期只有大約100 萬美元（台幣3300 萬元）資本，如今光現金部位即高達100 億美元（台幣3300 億元），並公開上市為市值1250 億美元（台幣4.13 兆元）的大公司。

車庫形成觀光點

儘管 Google 要求媒體對地址保密，但消息仍然被曝光，造成大批民眾透過Google 搜尋引擎找到座落地點，蜂擁前往拍照，意外形成「 Google 休息站」。美國科技業車庫創業傳奇，包括惠普（HP ）也是從1 個216 平方呎（6.07 坪）大的車庫開始，並在 2000 年以170 萬美元（台幣5610 萬元）高價收購作為紀念。

[心情] 丹青不知老將至，富貴於我如浮雲

我也很想這樣說，但現在沒有辦法。

從第一次有產品公開販售，跨入這個行業至今，轉眼已經第 21 個年頭了。

現在真的很想隨意的畫畫或者寫作，創作到「山中無甲子，寒盡不知年」 (語出《西遊記》) 的忘我境界，只為畫圖或寫作本身而做，不為任何功名利祿，視富貴如浮雲。

不知不覺身上卻背負著超出過去想像的責任，交代未完之前，看樣子這句話還會一直是個夢吧！

這兩句話的出處是一首長詩：杜甫‧《丹青引贈曹霸將軍》

當年杜甫被貶官至窮鄉僻壤，看見同樣被貶官的曹霸（曹操的孫子），垂垂老矣的在路邊替人作畫，惺惺相惜之際，為曹霸做了這首長詩。

據說曹霸年輕的時候原本是學書法，卻恨自己一直無法超越王羲之，只好轉而學畫。沒想到卻因此而才華大放異彩！還一度被皇帝欣賞，引進宮內封官做御用畫師，卻因與皇上不合遭貶！淪落到在路邊形同淡水街頭藝人－－－替路人畫像。（「丹青」即指畫圖、圖畫）

時代不同，果然命運大不同！

若是在現代，是自我綻放的年代，街頭藝人還稱得上是頗為浪漫的職業。而且根據長尾理論，杜甫與曹霸大可以透過部落格 (Web 2.0) 發行機制，在網路上發表自己的詩詞與繪畫，只要共鳴者眾，形成足夠的經濟規模，不必靠皇帝喜怒無常的可悲賞賜，照樣可以過著文人與藝術家的風雅生活。不至於活得那麼飽含落寞的味道。

至於「富貴浮雲」的說法，則語出《論語‧述而》：「不義而富且貴，於我如浮雲。」

曾經也有業界的朋友－－－現在已到大陸另行發展「新事業」－－－對著我們大放厥詞，說：「遊戲一套一套這樣賣，要賣到什麼時候才有錢？」。所以，在他眼中，只要是他摸得到的錢，不管是不是自己的，都要想盡辦法「入袋為安」。

做到後來，凡是被他「沾」過的公司，無一倖免！倒的倒、解散的解散、被掏空的被掏空，董事、股東都有來路不明的被冒名借款，就連我們當初只是小小員工，還不是那麼瞭解他的時候，也曾相信他的說詞，以為他可能只是「生不逢時，千里馬未遇伯樂」，差點就不小心栽在他的手上成為共犯！

還好我跟同事向來都秉持著「不義而富且貴，於我如浮雲。」的理念，沒有跟著沈淪。現在雖窮，為研發投入大量成本，己身背上幾許債務，至少仍然「仰不愧天、俯不怍地」，差可慰矣！

[人生] 我們是便利商店，不是便宜商店

我家對面的便利商店，兩年多前來了一個小妹妹店長－－－原本我還以為櫃臺那個中年男子，才是真實的店長，而小妹妹只是因為爸爸的投資，才雨露均霑的同享店長的身份。

沒想到，正好相反！

是身為父親的同享雨露，雖然她只有二十出頭歲數，長得一副清純學生小妹妹的模樣，卻是個貨真價實的店長。

關於加盟金那些條件，據說是因為她原本是在總公司工作，有一天決定辭職，公司為了挽留她是個人才，才特開優惠大門，使得她能以別人沒有的條件，直接接手這家便利商店。

接手後，她也確實很能幹，平常她是大家的小妹妹，待客親切，左鄰右舍看到她總是笑臉盈盈；店裡出了什麼狀況，就算熬日熬夜、眼皮垂垂，她也會坐鎮處理到好；在她的悉心照護之下，這家店確實比之前更為靈活出色、蒸蒸日上－－－一度讓抱定不生孩子主義的我好生羨慕，突然覺得生個像她一樣乖巧伶俐的孩子也很棒。

今天是她啟程去日本語言學校開始求學的第一天－－－她很想在年輕的時候，增廣自己的見聞，不以小小店長為滿足，希望藉此機會親臨異鄉，學習更多異國文化，為將來奠定更穩固的基礎。

在這之前的一、兩個月，他們斜對面開了一間恐怖的 7-11 旗艦店，據說是專門針對他們這家街角生意興隆的便利商店，來搶生意的。為此她曾經擔憂不已，對於日本行開始躊躇不安。因為他們的店雖然一直營運得不錯，但畢竟是「第一代」便利商店（便利商店也是電腦軟體一樣，因為成立時間不同，分成有好幾個版本），又營運很久了，店裡總是看起來不如對面新開的 7-11 光鮮亮麗。

對於日本行，又有許多「熱心」的親友，給她負面的意見，不予支持，認為她現在有得賺就好，幹嘛浪費這些錢？讓她一度對於這種短視近利的想法有點沮喪。

我則是建議她：「人生是自己的，親友永遠沒辦法取代妳活，他們的意見最多就是參考一下，不必那麼介意。自己真的覺得有價值，想做的事就該去做，不然將來後悔了，那些當初給妳負面建議的人，能夠賠償妳已經逝去的人生嗎？更何況，歷史再三證明，任何人或企業，只要短視近利，不用多久一定會嚐到苦頭，到時候再補救根本來不及！（而且，這個「不用多久」，因為時代進步，而有愈發縮短時間的傾向）」

所幸上個星期，總公司終於同意重新裝修他們的店，並在 9 月 26 日重新開幕了！新店長是她的哥哥。

終於了卻了一樁心事，她也比較放心啟程去日本。（實際上今天到達日本以後，是否又開始擔心則不得而知）

她曾經說過一句讓我印象非常深刻的話。

就在她的母親對她表示，常常有客人表達「店裡東西比別家貴」的意見，她就跟母親解釋道：

「我們是便利商店，不是便宜商店！」

是啊，因為這個便利性，所以成本提高，當然跟以便宜為訴求，但不見得很方便的商店不同。更何況，日積月累下來，我發現：有些貨品他們賣得比同樣 24 小時營業的惠康超市還要便宜！

這附近一帶，因為她的店，確實增色不少……尤其在他們重新裝潢的那一陣子，就可感覺到冷清而明顯的差異性。

祝福她早日學成歸鄉！

[人生] 寫作的療效 - 大腦忙碌者的頭腦 SPA

常有人說，寫作有一種療效。真的要寫作的人，說出「療效之所以然」，卻往往說不出口。

我的發現是：肢體忙碌者，在繁忙的一天結束後，如果能來個舒服的 SPA ，既可以抒解壓力，又可以放鬆筋骨，讓身體的疲倦與酸痛，不會留到第二天。

對大腦忙碌者而言，在頭腦忙碌到「酸麻」的程度時，如果能夠適度的寫作，將可形成類似身體 SPA 的效果，成為「頭腦的 SPA 」－－－不只寫完之後會很好睡，還可以釋放多餘的腦內壓力、情緒、思緒，更進一步還有一個身體 SPA 沒有的好處：因微量的刺激，產生更多的好靈感！

所以，大腦經常忙碌，而「酸麻」不堪者，不妨試試。

[心情, 事業] 大夜班

有些人不瞭解別人的行業與自己的差別，受到電視與媒體的影響，對於所謂的「忙碌」都有一個既定印象：接不完的電話、跑不完的客戶、開不完的會議、做不完的文件與報表、上不完的工……等等，凡是屬於「勞力」或「肢體」外在表現的忙碌，對那些人而言，才是「可以想像的忙碌」。

如果叫那些人，看到某個人只是坐在電腦前面，打一些他們看不懂的文字，偶爾會動作遲緩、只是在那裡胡亂看些東西、上網、甚至找人聊天，或者發呆、肢體攤在那裡沒有動作、跑到沙發或床上去躺、甚至打開電視電玩來看或玩－－－這個人就會被定義成「閒人」。

那些人無法想像「腦內的忙碌」，因為他們的生活中，遇不到那麼複雜的腦部構造與回路。

對「勞力」、「肢體忙碌」的人而言，往往都有一種經驗：他們會經歷一種專注。雖然外表忙碌，可是大腦沒有人來佔據，就會在那裡「發呆、肢體攤在那裡沒有動作、跑到沙發或床上去躺－－－在心裡想像的那座床或沙發」。

需要用大腦忙碌的人，只是剛好相反，通常在腦內也會形成一種經驗：「『好像有』接不完的電話、跑不完的客戶、開不完的會議、做不完的文件與報表、上不完的工－－－只是這些都在腦內完成，互動的對象只是腦細胞」。

對大腦忙碌的人，只好疏於控制自己的肢體，要嘛肢體渾然不動、要嘛避免肢體麻痺，只好做一些看來無意義，又不需要額外花更多腦力的事、再要嘛接受一些外部的刺激，以迸出新的靈感。

肢體忙碌的那些人，看到大腦忙碌的人的「肢體表象」，展現出類似那些人「自己平常腦內的狀況」，是無法理解的－－－那些人不會承認或意識到自己：平常肢體看來忙碌，腦袋卻可能處於麻痺或無意義的狀態。

而大腦忙碌的人，反過來則可以輕易想像肢體忙碌的人，大腦裡面的空泛－－－只要問肢體忙碌的人，一個亟需要思考的問題，肢體忙碌的那些人，不是忽略你、就是必須停下肢體思考（進入跟大腦忙碌的人一樣的狀態）、或者出現肢體的事情做不好的狀況。

衝突來了！

肢體忙碌者，經常利用自己「忙碌表象的『易觀察性』」，當作實行壓榨逼迫的「正義藉口」－－－那些人認為自己這樣勞動肢體才叫做忙碌，一邊批評大腦忙碌者：「閒閒沒事，不知道在幹嘛？」，或者任性又隨便地決定：「你明明有空啊，應該可以去做我叫你做的事，為什麼說你在忙？你辦不到？」

那些人進一步的更無法想像，為何大腦忙碌者，經常都是個大夜班、夜貓子？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

肢體忙碌者：「你為什麼不能白天做？」－－－大腦忙碌者：「因為白天必須跟你一樣，做一些需要跟別人互動的肢體忙碌的事。還有……在這裡聽你廢話！」

肢體忙碌者：「那你白天都在幹嘛？」－－－大腦忙碌者：「白癡，當然是在睡覺！」

肢體忙碌者：「你為什麼週末例假日都要睡到七晚八晚？」－－－大腦忙碌者：「你不工作的時候還不休息要幹嘛？而且誰會累得要死還想在週末把作息弄亂？」

肢體忙碌者：「你為什麼不會做到時間到就休息？」－－－大腦忙碌者：「廢話！要是時間到我能夠停得下來，我幹嘛把自己累得半死？」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

如果這些還不足以解釋清楚，那可以想像一家便利商店的運作方式。

便利商店的特徵是：24 小時營業、隨時都有人進出、每天都要補貨－－－大腦忙碌者的運作方式，就類似一間便利商店的「物流」。

便利商店為何不白天補貨？－－－它當然可以白天補貨，但店裡滿滿都是貨物，人來人去擠成一團，要怎麼做生意，跟客人「互動」？……對大腦忙碌者來說，一部份的白天是留下「互動」用的，他當然沒辦法順利運作，忙自己該忙的事。

便利商店為何夜晚大補貨？－－－根據經驗，一天之內只有這個時候比較合適，因為大量的「互動」需求消失，大夜班才有空在這時候「大量補貨、排貨」，不至於忙到屎都沒時間拉。……大腦忙碌者也是這樣，除了吃喝拉撒睡之外，大夜班才是他頭腦清晰，發揮想像力、架構創意的時候。

便利商店大夜班大補貨沒完成怎麼辦？－－－當然是補到完啊！前一天要是銷貨量特別大，第二天當然就要補更大量的貨，補不完也得夾著屁股補，甚至看人臉色也要拗日班繼續幫忙補，不然店裡空蕩蕩，客人買不到東西，下次就不來。……大腦忙碌者的工作，常常需要架構一個完整的體制或思緒，若當天未完成，也必須運作到一個「可中斷點」，就像上廁所就算不順利，也得擦完屁股才離開馬桶吧？

除了人還需要睡眠，但便利商店不用以外－－－事實上便利商店偶爾也要歇業重新裝潢、充電－－－需要大夜班的理由，幾乎是一模一樣。

如果你家也有這樣的「大夜班」，拜託你，不要折磨他，留一些人生給他。讓他好好睡覺，第二天有個清醒的腦袋。